Ce que nous écrivons sur la gouvernance du chiffre.
Nous ne publions pas de veille sur la data en général. Nous écrivons sur un seul sujet : ce qui empêche une entreprise de faire confiance à ses propres indicateurs, et ce qu'on peut y faire.
- Architecture7 min
Couche sémantique, catalogue de données, couche de décision : qui résout quoi
Cinq mots circulent pour désigner à peu près le même problème, et ils ne recouvrent pas la même chose. Ce n'est pas un débat de vocabulaire : c'est ce qui fait qu'un budget est arbitré sur la mauvaise catégorie d'outil, puis reconduit l'année suivante sur la même. Voici ce que chacun résout, ce qu'il laisse ouvert, et ce qu'aucun d'eux ne résout.
ForesynLire l'article - Gouvernance6 min
Pourquoi vos indicateurs ne sont pas fiables
Vous avez déjà vécu la scène. Deux directions arrivent en réunion avec deux chiffres pour la même chose, et la conversation ne porte plus sur la décision à prendre. Elle porte sur la méthode de calcul, elle dure vingt minutes, et elle n'est jamais tranchée. Ce n'est pas un accident. C'est le résultat prévisible d'un mécanisme très ordinaire.
ForesynLire l'article - Architecture7 min
Data Hub ou Data Lake : la question est mal posée
On vous a probablement présenté ces deux architectures comme une alternative technique, avec un tableau comparatif et une conclusion prévisible. La vraie question n'est pas là. Elle tient en une phrase : combien de personnes, dans votre entreprise, sauront exploiter ce que vous allez construire.
ForesynLire l'article - Coût et ROI5 min
Le vrai coût d'un reporting qu'il faut vérifier
Ce coût n'apparaît sur aucune ligne de votre budget, ce qui explique qu'il ne soit jamais arbitré. Il est pourtant l'un des plus élevés de la fonction pilotage. Voici ses quatre formes, et une méthode pour le chiffrer chez vous plutôt que de vous fier à une moyenne de marché.
ForesynLire l'article - Intégration6 min
Comment unifier vos données sans remplacer vos outils
La proposition revient tous les deux ou trois ans : pour en finir avec les données dispersées, il faudrait un système unique. Un seul outil, un seul référentiel, une seule vérité. L'idée est séduisante, elle est logique, et elle échoue avec une régularité remarquable.
ForesynLire l'article - Diagnostic5 min
Cinq signaux qu'il vous manque une couche de décision
Ajouter un outil de plus est le réflexe naturel quand le pilotage ne fonctionne pas. C'est aussi, la plupart du temps, la mauvaise réponse. Voici cinq signaux qui indiquent que le problème s'est déplacé d'un étage, et qu'aucun outil supplémentaire ne le résoudra.
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Nos articles partent souvent d'une question posée par un client.
Si la vôtre n'a pas encore de réponse ici, elle a probablement sa place dans un échange.
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